ISO9001質量管理體系的七大管理原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、循證決策、改進、關系管理。領導的重視和公司全員的參與是質量管理體系運行的基石。

        目前公司處于質量管理體系推進的導入期，公司各級領導十分重視，執(zhí)行副總周董親自組織非生產職能部門負責人學習質量管理體系要求。品保部體系管理人員首先對ISO9001質量管理體系及公司各部門在質量體系中的職能進行了大致介紹，隨后著重就質量管理體系對非生產職能部門特別是人事部門的相關要求做了詳細說明。會議中，各部門也就相關內容展開了討論。

        在會議結束時周董強調：質量管理體系不僅僅是生產相關部門的事，而是我們公司所有人的事。非生產職能部門要明確自己在質量管理體系中的職責，切切實實的按照標準去落實各項要求，按計劃、按時間節(jié)點推進工作。